Un nuevo polo comercial se activa en el sur de la mano de la ZAC

La apertura de un nuevo espacio en la Zona de Actividad Comercial vuelve a poner en agenda un factor clave para el desarrollo local: el rol del sector privado como generador de actividad, empleo y expansión urbana. Se trata de un conjunto de locales comerciales y gastronómicos que comenzó a operar fuera del casco céntrico, con una fuerte respuesta del público desde su primer día. Y que sigue creciendo.

El proyecto sumó nuevas unidades comerciales y tiene una hoja de ruta clara de crecimiento. En el corto plazo se sumarán nuevas propuestas, entre ellas un restaurante especializado en carnes y un local de una cadena internacional de comidas rápidas, lo que anticipa mayor circulación, más puestos de trabajo y un flujo sostenido de consumo.

La oferta inicial -a la que ya tenía la ZAC- combina cafetería, pizzería, restaurante y confitería, junto a un comercio dedicado al diseño interior y un punto de atención automotriz. Todo el desarrollo está emplazado sobre la Ruta Provincial 3, en el kilómetro 1, dentro del predio de la ZAC, una zona que se consolida como nuevo eje comercial.

La inauguración formal se realizó el viernes por la tarde noche y reunió a autoridades, empresarios y vecinos. Durante el acto, Alejandro Gómez, CEO de Coraza, fue directo: el objetivo es sostener un espacio activo durante todo el día, pensado tanto para quienes trabajan en la zona como para familias que buscan un lugar donde encontrarse, consumir y pasar tiempo libre. Hay en esas palabras un mensaje fue claro: cuando hay inversión, el territorio se transforma.

Alejandro Gómez lidera el desarrollo que crece en el sur de la ciudad de San Luis. Foto: Nicolás Varvara.

El esquema de funcionamiento refuerza esa lógica. Los locales gastronómicos operarán desde media mañana hasta pasada la medianoche, mientras que los comercios de servicios y diseño lo harán en horario extendido, con asesoramiento, exhibición de productos y experiencias directas para el cliente. Movimiento constante, circulación de dinero y empleo privado genuino.

Gómez remarcó además que el proyecto está abierto a comerciantes y emprendedores locales que quieran sumarse. Esa idea de integración atravesó toda la jornada inaugural, que incluyó una intervención artística del ballet Colorido, como gesto simbólico de arraigo cultural y pertenencia.

Desde una mirada urbana, el planteo es estratégico. La descentralización comercial no es una moda sino una respuesta a nuevas dinámicas de consumo. “Detectamos una demanda real, acompañamos el crecimiento de esta zona y apostamos a mejorar el entorno, sin perder la capacidad de atraer a toda la ciudad”, sintetizó el titular de Coraza. Traducido: inversión privada, planificación y visión de largo plazo.

El plan de crecimiento no se detiene. Ya está en construcción un segundo edificio que incorporará gimnasio, locales de tecnología, moda e indumentaria y una farmacia. A eso se sumará un tercer bloque antes de fin de año, ampliando la escala del emprendimiento y consolidando el polo.

Durante la presentación también tomó la palabra Emmanuel López, presidente de la Cámara de Comercio, Industria y Producción de San Luis, quien puso el foco en la calidad y la excelencia como condiciones necesarias para crecer. Cada nuevo comercio que abre, sostuvo, fortalece un ecosistema que derrama sobre toda la economía provincial.

ZAC se expande: el empuje del sector privado que transforma inversión en trabajo y consumo

La Zona de Actividad Comercial (ZAC), el primer polo comercial y logístico de San Luis impulsado por la firma Coraza, inaugurará este viernes a las 19:45 una nueva etapa de crecimiento con la incorporación de nuevas marcas y la puesta en marcha de un Patio de Sabores ampliado y renovado.

Por qué importa

La ampliación de la ZAC no es sólo una inauguración de locales: es una nueva inyección de actividad privada en uno de los corredores urbanos más dinámicos de San Luis.

Cada nueva marca que se instala implica inversión, empleo, alquileres, proveedores, logística y consumo asociado. En una provincia donde el sector privado estuvo años contenido, la expansión de un polo de ocho hectáreas sobre la Ruta 3 es una señal clara de reactivación desde abajo hacia arriba: capital privado que apuesta, construye y contrata.

ZAC no suma metros cuadrados: suma movimiento económico.

La foto actual

El proyecto impulsado por Alejandro Gómez, entra en una nueva etapa con tres vectores claros de crecimiento:

  • Más comercios especializados ligados a la construcción, el diseño y el equipamiento.

  • Más servicios cotidianos (farmacia, supermercado, rapipagos, tiendas de cercanía).

  • Más consumo recreativo a través del Patio de Sabores renovado, con gastronomía, juegos y espacios de permanencia.

La lógica es simple: transformar un polo técnico-productivo en un nodo urbano de alta circulación. Que la gente no vaya solo a comprar materiales, sino a pasar tiempo, comer, resolver trámites y consumir.

Eso multiplica el flujo de personas. Y cuando el flujo crece, crecen las ventas, los empleos y la rentabilidad de cada local.

Alejandro Gómez, líder del proyecto, en busca de un giro que sume servicios a la Zona de Actividad Comercial.

El modelo

ZAC funciona como un hub privado de actividad económica.

No es un shopping cerrado ni un parque industrial tradicional. Es una plataforma donde los proveedores de insumos atraen público, el público atrae gastronomía y servicios, y los servicios generan permanencia. Esa permanencia vuelve más atractiva a cada marca instalada.

Cada actor potencia al otro. Eso es economía de aglomeración: el valor no lo genera un solo comercio, sino la red completa.

Por eso la expansión del Patio de Sabores no es un detalle estético: es una pieza central del modelo de negocios. Comer, quedarse, volver.

La próxima etapa

La hoja de ruta ya está definida: una Zona II con moda, tecnología, gimnasio y nuevos locales comerciales.

Eso significa pasar de un polo orientado a la construcción a un centro de consumo mixto, capaz de competir con otros formatos urbanos y atraer públicos que hoy no pisan un corralón ni una casa de sanitarios.

Más rubros implica más diversidad de empleo: vendedores, gastronómicos, personal de limpieza, seguridad, logística, mantenimiento y servicios.

La ZAC deja de ser solo un punto de compra y se convierte en un micro-distrito económico.

Entre líneas

En San Luis, la inversión privada volvió a moverse cuando encontró dos cosas: infraestructura y reglas claras.

La ZAC es exactamente eso: tierra urbanizada, servicios, accesos, planificación y un operador privado que coordina y que apuesta por el desarrollo. Y eso es lo que vuelve relevante este tipo de inauguraciones: son indicadores adelantados de confianza.

Conclusión

La ampliación de la ZAC no es una noticia inmobiliaria ni comercial. Es un dato macro, a escala local.

Más marcas, más servicios y más gastronomía en un mismo predio significan más empleo, más circulación de dinero y más actividad privada real.

Mientras el Estado crea las condiciones, la ZAC muestra lo que ocurre cuando el sector privado toma ese terreno y lo convierte en trabajo, consumo y crecimiento.