En la mitad de su mandato, el intendente de la ciudad de San Luis, Gastón Hissa, trazó un balance de los primeros dos años de gestión y definió las prioridades que marcarán la segunda mitad de su gobierno. Orden financiero, previsibilidad, cercanía con los vecinos y articulación con la Provincia fueron los conceptos centrales de una administración que, según sostuvo, logró estabilizar el municipio y avanzar en políticas públicas sostenibles, con una agenda puesta en el agua, el transporte y la modernización del Estado local.
—Intendente Gastón Hissa, muchas gracias por estos minutos.
—Muchas gracias por esta entrevista. Un año más, otra entrevista.
—Está en la mitad de su mandato. ¿Cuál es el balance de la gestión municipal?
—Bueno, primero, muy contento de estar trabajando en lo que me gusta y para lo que me eligió el vecino de la ciudad de San Luis. A la hora de hacer un balance de estos primeros veinticuatro meses, o dos años de gestión, se me vienen a la cabeza dos palabras: orden y previsibilidad. Creo que son los dos conceptos que hemos logrado de manera sólida.
Cuando hablo de orden, me refiero al saneamiento de las finanzas y de las cuentas municipales. Comenzamos con un panorama muy complejo y, para poder implementar políticas públicas, restablecer los servicios, sostener los salarios de la familia municipal y otorgar los aumentos correspondientes, era necesario ordenar primero las cuentas. Por eso saneamos el municipio desde el punto de vista presupuestario, financiero y administrativo, y eso nos permitió avanzar en previsibilidad: en políticas públicas claras, concretas y sostenibles en el tiempo.
Un ejemplo es el beneficio que el municipio otorga a nuestros jubilados, que pueden viajar gratis en la empresa municipal Transpuntano. Es una inversión que se sostiene en el tiempo porque las finanzas están ordenadas. Lo mismo ocurre con programas como Mejorando tu Cuadra, Volvé a tu Plaza, el programa ambiental sostenible y el programa La Muni Más Cerca. Son políticas públicas que se pueden sostener porque las cuentas del municipio están saneadas.
—Si lo sintetizamos en dos palabras, entonces, orden y previsibilidad han sido la base para ejecutar la gestión. En ese marco, ¿cuáles son los logros que usted destaca de estos dos años?
—Los logros son muchos. Uno de los principales es que el vecino ha recuperado la confianza en el municipio. Eso me permitió profundizar la cercanía con la comunidad, que creo que ha sido uno de los grandes aciertos de esta gestión.
Había un descreimiento muy grande respecto del accionar municipal y del trabajo del Estado local. Recuperar esa confianza, a través de la prestación de servicios y de la escucha activa, ha sido fundamental. Todas las semanas recorremos barrios con parte de mi equipo y escuchamos durante horas a vecinos comprometidos, con reclamos, sugerencias y sueños. De esa escucha surgieron políticas concretas, como el plan Volvé a tu Plaza, que nació del pedido de vecinos que querían recuperar el espacio público para sus hijos y nietos.
La cercanía ha sido clave porque me permitió tener una hoja de ruta clara, basada en las necesidades reales del vecino, y no en lo que uno cree que necesita. El orden de prioridades lo fija quien vive en el barrio. Además, que el vecino sepa que cuando el intendente se compromete con un tema, ese compromiso se cumple, refuerza esa relación de confianza. Ese ida y vuelta es muy importante para nuestra gestión.
—Comienza una nueva etapa de su mandato. ¿Qué pueden esperar los vecinos en los próximos dos años?
—Lo primero que pueden esperar es tranquilidad. Tienen un intendente que trabaja día y noche, dedicado al cien por ciento a la función pública. Si todavía no hemos llegado a algún barrio, vamos a llegar en 2026 con nuestros programas y políticas públicas. El programa La Muni Más Cerca está recorriendo todos los barrios, y vamos a seguir haciéndolo.
En estos dos años que restan vamos a trabajar fuertemente en tres ejes. El primero es el tema hídrico: la falta de agua en distintos sectores de la ciudad. Vamos a ampliar las plantas potabilizadoras. El segundo eje es el transporte urbano: vamos a invertir para mejorar un servicio muy valorado por los vecinos. Ya estamos entregando cinco unidades cero kilómetro y en los próximos años vamos a capitalizar la empresa con más colectivos para mejorar la frecuencia y la comodidad.
El tercer eje es la incorporación de tecnología, para facilitar los trámites al vecino y al comercio. Vamos a trabajar en plataformas digitales que acerquen el municipio al ciudadano y le hagan más simple su vínculo con el Estado.
Todo esto sin descuidar los programas que ya están en marcha. Con Mejorando tu Cuadra ya repavimentamos más de doscientas cuadras y realizamos más de cuatro mil intervenciones viales. Sabemos que el noventa por ciento de las calles está pavimentado, pero también que muchas presentan un deterioro importante. Por eso el trabajo es progresivo y planificado. En 2026 vamos a llegar a más barrios, los vamos a escuchar y vamos a trabajar juntos en las mejoras que cada comunidad necesita.
—¿Qué tan importante es el acompañamiento del Gobierno provincial para la ejecución de políticas municipales?
—Creo que el electorado eligió en 2023 el trabajo conjunto y coordinado. Eso es lo que venimos haciendo con el gobernador Claudio Poggi desde el primer día. Al principio estuvimos abocados a ordenar el municipio y, a partir del sexto mes, comenzamos a lanzar programas y políticas públicas, siempre con acompañamiento del Gobierno provincial.
El convenio Construyendo con tu Pueblo es un claro ejemplo: fondos aportados en partes iguales por el municipio y la Provincia para ejecutar obras y programas. Mejorando tu Cuadra y Iluminando tu Barrio se realizaron en ese marco. Estamos finalizando el recambio total de luminarias de sodio por LED, algo que también fue posible gracias a ese trabajo conjunto.
En un contexto económico complejo, donde los recursos son escasos, aunar esfuerzos y presupuestos es clave para mejorar la calidad de vida de los vecinos. Para eso nos eligieron.
—Usted habló alguna vez de dar respuestas a demandas históricas de barrios históricos. ¿Qué pasa con los nuevos barrios de la ciudad?
—La ciudad de San Luis creció durante muchos años de manera desplanificada. Hoy sabemos que el crecimiento se da principalmente hacia el sur y es fundamental acompañarlo con servicios.
El gobernador tiene una política habitacional muy fuerte y el municipio acompaña, porque sabemos que el acceso a la vivienda es una demanda histórica. En la zona sur ya se han entregado viviendas y el municipio acompaña con servicios, como la línea 110 de transporte urbano. Vamos a seguir acompañando todo el crecimiento poblacional con servicios municipales, como corresponde.
—Muchas gracias.
—Gracias a ustedes. Aprovecho para desearles felices fiestas a todos los vecinos de la ciudad de San Luis, una feliz Navidad, un próspero Año Nuevo y que el 2026 los encuentre con salud y felicidad.
